Un hermano con discapacidad fue la semilla para una revolución social

Albert Campabadal fundó en 1993 Servicios Integrales de Fincas Urbanas (SIFU), una compañía concebida para prestar servicios de jardinería, limpieza y consejería en comunidades de propietarios, desarrollados por personas con discapacidad. Con esta iniciativa quería ofrecer una oportunidad a todas aquellas personas -entre ellas, su hermano- que no disponían apenas de opciones para integrarse en el mundo laboral (el nivel de paro de este colectivo se sitúa en el 89%).

El éxito de su idea no se hizo esperar: al poco tiempo había empleado a 100 personas con discapacidad, y los organismos públicos empezaron a contar con Grupo SIFU para externalizar sus servicios de personal.

Actualmente cuenta con 4.000 trabajadores con limitaciones físicas o psíquicas, y ofrecen sus servicios a más de 1.100 clientes -entre ellos, Repsol, Toyota, Renault, el Corte Inglés, Bimbo o Iberdrola, por citar algunos-. Su crecimiento les ha permitido diversificar el negocio, y ahora proporcionan todos aquellos servicios -limpieza especializada, servicios medioambientales, asesoría, gestión de suministros- que una compañía puede externalizar para centrarse en su actividad principal.

Además, a través de su Fundación, SIFU fomenta la integración social de los trabajadores y promueve la concienciación social con diversas actividades: jornadas lúdicas para mostrar las capacidades de los trabajadores, acciones para sensibilizar a estudiantes de colegios, institutos y universidades con charlas y talleres, exposiciones en centros, eventos deportivos solidarios, etc.

El mundo se mejora con acciones concretas. Y SIFU es una pequeña muestra de cómo una empresa puede trabajar para resolver un problema social.